PCBA包工包料是所有电子厂很传统的业务了，它是众多没有研发设计能力的工厂，从供应链管理、品质管理、生产管理方面向客户提供服务的一种形式。作为PCBA的供应商，负责提供从电路板生产、原材料采购、加工、测试、组装等全流程服务，为客户节约时间、周期、库存等方面的成本。目前这种方式越来越成为系统集成商、产品制造商制造产品的首选。
近些年，佩特发现，PCBA包工包料服务领域也出现了新的趋势。
一、PCBA包工包料要求代工厂具备分析和解决设计问题的能力。
电子产品的更新换代速度越来越快，产品的生命周期越来越短。很多时候，已经无法能够给出品方留下太多的实验室验证过程；产品在基本功能具备后就会投入到生产过程中。这时，做包工包料的供应商就面临着在生产过程中处理研发设计问题的局面。比如，一些元器件的参数选择不当啊；一些PCB线路的设计存在缺陷啊。要应对这样的局面，做包工包料的代工厂就必须在投产流程方面和技术服务能力方面做这样的准备工作。
二、PCBA包工包料元器件的管控逐渐从型号管控到功能管控。
做包工包料业务的过程中，难免有时遇到替代料的情况。之前，更多的是选择可替代的元器件，做cost down，或者做个应急替代。不过，更加新颖的做法是，将部分功能替换为更新的版本，来实现功能的跃升和产品的品质提升。举个例子：原先采用LM2596的开关电源方案，由于产品对于电源纹波的要求比较宽松，完全可以替换为开关频率更低的LM2576。从客户的产品特征和使用环境出发，而不是死扣参数来选择替代方案。实现元器件管控从型号参数，到功能目标的提升。为客户创造价值！
三、PCBA包工包料从单纯包工包料到提供升级换代方案。
时代不断在进步，代工厂如果还是想仅仅停留在原始的PCBA包工包料模式下，必然面对诸多挑战。与其那样，不如主动跳出来，面对市场新的趋势，提升自己的能力，以谋求市场的先机。